工程项目管理自考真题及答案解析2024年4月自学考试历年题目试卷

2024年4月高等教育自学考试全国统一考试

工程项目管理

(课程代码06087)

　　一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

　　1.工程项目可以被分解为子项任务，只有子项任务得以完成，整个项目才能完成。这体现了项目的

　　A.目的性B.依赖性

　　C.独特性D.冲突性
 

　　2.下列工程属于单项工程的是

　　A.某工厂的办公楼B.厂房设备安装工程

　　C.教学楼的土石方工程D.办公楼的抹灰工程
 

　　3.在项目成本构成中，属于建筑安装工程费的是

　　A.间接费B.基本预备费

　　C.设备购置费D.土地使用费
 

　　4.下列不是项目成本核算“三同步”的是

　　A.施工形象进度B.施工产值统计

　　C.实际成本D.预算成本
 

　　5.评标委员会组成中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的

　　A.3/5    B.3/4

　　C.2/3      D.1/2

　　6.CM管理模式的主要优点是

　　A.节约费用B.方便管理

　　C.降低风险D.缩短工期
 

　　7.下列工程项目进度控制的措施，属于组织措施的是

　　A.明确管理人员及职责分工B.编制进度管理工作细则

　　C.增加赶工费D.加强合同管理
 

　　8.材料费实行的控制原则是

　　A.定额控制B.量价分离

　　C.计量控制D.指标控制
 

　　9.直接经济损失在0.5-10万的质量事故，属于

　　A.质量问题B.一般质量事故

　　C.四级重大质量事故D.一级重大质量事故
 

　　10.承包商将工程发包与分包出去，这种风险控制措施属于

　　A.预防风险B.转移风险

　　C.回避风险D.自留风险
 

　　11.关于工程项目进度双代号网络图，说法正确的是

　　A.只有一条关键路线B.关键路线是始终不变的

　　C.节点编号可以任意编制D.可以存在多条关键路线
 

　　12.企业下达到项目经理部的责任成本目标是

　　A.工程概算B.施工预算

　　C.施工定额D.合同预算
 

　　13.进行成本管理时，下列不属于偏差分析方法的是

　　A.横道法B.表格法

　　C.曲线法D.控制法
 

　　14.组织建立质量管理体系的纲领性文件是

　　A.质量文件B.质量管理体系程序

　　C.质量手册D.质量标准
 

　　15.项目后评测的依据为

　　A.事实B.数量指标

　　C.质量指标D.合同

　　二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。   湖南自考

　　16.下列属于施工实施阶段承包商风险的有

　　A.征地B.施工质量

　　C.现场条件D.材料涨价

　　E.实际工程量
 

　　17.根据施工工序质量控制点设置的基本原则，应选择下列哪些环节进行重点控制

　　A.关键工序B.隐蔽工程

　　C.薄弱环节D.未经验收的工序

　　E.旅工条件困难
 

　　18.项目可行性研究应遵循的原则有

　　A.科学性原则B.客观性原则

　　C.公正性原则D.公开性原则

　　E.安全性原则
 

　　19.工程项目质量控制中的PDCA循环包括的环节有

　　A.计划B.执行

　　C.检查D.总结

　　E.处理
 

　　20.在工程项目实施过程中，承包商应承担的风险有

　　A,投标文件的缺陷B.对原始资料的分析或运用不当

　　C.施工措施技术不当D.分包商工作失误

　　E.不可抗力的自然因素
 

　　三、判断题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。判断下列各题正误，正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。   湖南自考

　　21.对工程项目施工阶段的风险分配，施工单位起主导作用。

　　22.项目经理是企业法定代表人在承包的施工项目上的委托代理人。

　　23.中标人接到中标通知书后，应在20天内与业主签订施工合同。

　　24.工程项目双代号网络图中除了关键路线外都称为非关键路线

　　25.单位工程完工后，施工单位应先组织检查评定，合格后向建设单位提交验收申请。

　　26.标底通常是由业主委托造价咨询单位编制，是业主对拟建工程的合同价格。

　　27.工程项目风险管理贯穿在工程项目的整个寿命周期，是一个连续不断的过程

　　28.生产班组的责任成本就是施工定额工程成本

　　29.影响保险费的直接因数有三个：保险金额、保险期限和保险费率。

　　30.企业对施工项目经理部进行考核时，应以确定的合同成本为依据。

　　四、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。   湖南自考

　　31.工程项目管理

　　32.合同管理

　　33.项目经理责任制

　　34.公开招标

　　35.施工项目的生产要素
 

　　五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。   湖南自考

　　36.简述平行承发包项目管理模式的特点。

　　37.简述施工项目现场材料进场验收的要点。

　　38.简述工程项目风险识别的过程。

　　39.简述安全管理的含义及内容。
 

　　六、计算题：本大题共2小题，每小题15分，共30分。   湖南自考

　　40.某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m³,计划单价80元m³。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m³,实际单价为78元m³。试通过赢得值法分析：

　　(1)费用偏差CV是多少?

　　(2)进度偏差SV是多少?

　　(3)费用绩效指数CPI是多少?

　　(4)进度绩效指数SPI是多少?并对费用和进度执行情况进行分析

　　41.某单位承接框架架构工程项目，P合同单价为850元平方米，C₁固定成本为48万元，C₂单位平方变动成本为550元/平方米，根据量本利分析法计算

　　(1)求项目保本规模S₀

　　(2)求项目保本合同价Y₀

　　(3)如签订工程合同面积为3000平方米时，计算总成本C、合同总价Y及利润TP